桂林市2019年政府工作報告中明確指出：完善新區城市功能。抓好臨桂新區規劃提升工作。加快寶湖書院、崇文小學、宏謀中學、新城中學等一批學校建設。建成啟用桂林旅游綜合醫院，提升擴建桂林醫學院第二附屬醫院。推進臨桂萬達廣場、吾悅廣場、宏謀市場、楓林市場建設。加快興桂園、新城商務寫字樓項目建設……做好核心區水系、標志性建筑、城市主干道美化亮化，提升新區宜居水平和形象品位……

隨著桂林市臨桂區進入高質高效發展的新階段，在這科學式、持續式的發展關鍵時期，物業公司也正處在改革、轉型的關鍵時期，任務艱巨、形勢復雜，面臨著人力結構調整，產業重組升級等重大問題，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，就是我們的迫切需要。我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指南，進一步提升政治站位，始終保持工作正確政治方向，在政治和全局的高度把握形勢、指導實踐、推動工作。在這關鍵時期，要激發公司黨員干部的士氣，堅定信心、保持定力，心往一處想，勁兒往一處使，跳出個人和部門利益的角度思考問題、看待問題、解決問題。

為拓寬企業融資渠道，促進企業轉型升級，服務實體經濟發展，推動宏謀物業由物業服務公司轉向城市運營管理公司，實現“新三板”上市，我們成立了“新三板掛牌企業融資問題研究”課題組，組建了以董事長為負責人的項目人才團隊。團隊正在進行2019年度桂林市人才小高地項目、資金申報工作，目前已通過初審。

在成績面前我們需要靜心思考，爭取在這個全新的大舞臺上更好地展現自我！必須抓住機遇，盡全力拓展市場。我們要盡力在大型項目的管理實踐中鍛煉出幾支較為出色的隊伍，再爭取以這些大型項目為基礎獲取更多的信用和口碑，為進一步拓展市場，打響宏謀品牌貢獻我們應盡的力量。最終形成拓展經營、深化項目管理、塑造優秀企業品牌、取得較好贏利的良性循環。
我們在做好基礎業務的同時也在積極探索未來發展的趨勢，開拓新業態，以增強自身的綜合實力和抗風險能力。

我們通過內培外訓，讓員工們都能在綜合性大項目中歷練，不斷做好內部人才的培養，同時利用國有企業的優質平臺吸引更多經營、管理人才，為公司的發展添磚加瓦。眾所周知，對于現代物業管理，信用、口碑和質量乃是立足之本，只有做出信用、口碑和質量良好的項目才能充分體現企業的品牌和實力，才能為企業獲取更多的利潤，才能為經營工作做好堅強的后盾。

我們制訂了相應的管理與獎罰制度，完善員工隊伍優選，形成一個有穩定業績、健全制度、出色團隊、優秀員工的全優管理體系。? ?

我們以“拓寬融資渠道、助力企業轉型”為宗旨，結合黨的十九大提出的“促進多層次資本市場健康發展”的政策主張，抓住全區實施企業上市（掛牌）“三大工程”，實現到2020年廣西“新三板”掛牌企業超過120家以及桂林市加大“新三板”掛牌企業培育的契機，積極推動公司上市新三板市場。通過上市融資，探索公司新產品與新業務模式開發，充分利用增發、配股、公司債等資本市場工具募集資金，做大做強宏謀物業。同時，借助資本市場平臺，有效整合臨桂新區和桂林市各項資源，推動公司由物業服務公司轉向城市運營管理公司。

公司發展的大舞臺已經搭就，燈光已經打亮，號角已經吹響，只等著每一個宏謀物業人奮發圖強，練就精湛的技藝，共同演繹出更為精彩的片章，成就自己，輝煌宏謀物業，共同成長。